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院長受賄600多萬判十年 香雪制藥、華潤三九等藥企涉案

2020-01-10 14:052230
 近期公開了一起醫(yī)藥回扣大案的判決書,2019年12月,湖北宜昌市中醫(yī)醫(yī)院原黨委副書記、院長劉雄因受賄超600萬元,一審被法院判處有期徒刑十年。法院認(rèn)為,被告人劉雄身為國有事業(yè)單位工作人員,利用職務(wù)之便,為他人謀取利益,收受他人財(cái)物價(jià)值共計(jì)人民幣6025065.33元,數(shù)額特別巨大,其行為已經(jīng)構(gòu)成受賄罪。判決如下:

1、被告人劉雄犯受賄罪,判處有期徒刑十年,并處罰金人民幣五十萬元。

2、對(duì)被告人劉雄退繳的價(jià)值共計(jì)人民幣6025065.33元的涉案財(cái)物予以沒收,上繳國庫。

根據(jù)法院判決書認(rèn)定的犯罪事實(shí),劉雄在數(shù)年間利用職務(wù)之便主要收取了多人的財(cái)物,除了大量現(xiàn)金,贓物還包括一輛汽車、14塊金條,以及在上海低價(jià)購得的一套房產(chǎn)。

1、涉及多家供應(yīng)商

根據(jù)證據(jù)顯示,本案涉及眾多中醫(yī)院的供應(yīng)商。包括:上海雨澤投資有限公司、河南華西醫(yī)療器材商貿(mào)有限公司、深圳華潤三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、鹽城康新醫(yī)療設(shè)備有限公司、安徽圣聯(lián)醫(yī)療設(shè)備有限公司、天津紅日康某銷售有限公司、湖北天濟(jì)中藥飲片有限公司、中藥飲片供應(yīng)商,還有宜昌市個(gè)體眼鏡店。

2、行賄的對(duì)象從院長發(fā)展到院長家屬

其中涉案金額較大的是,上海雨澤投資有限公司總經(jīng)理魯遠(yuǎn)望向市中醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)療器械設(shè)備價(jià)值人民幣1100余萬元。為感謝中醫(yī)院院長在其與中醫(yī)院的設(shè)備購銷中給予的幫助,為劉雄的女兒劉逆舟購買汽車一輛,并以明顯低于市場價(jià)值的價(jià)格賣給劉逆舟房屋一套,劉雄從中實(shí)際收受財(cái)物價(jià)值共計(jì)人民幣3713298元。采購醫(yī)療器械設(shè)備價(jià)值人民幣1100余萬元,是筆不小的數(shù)目,而且行賄的對(duì)象已經(jīng)從院長發(fā)展到院長家屬,為其女兒購車買房。

3、中藥飲片的市場競爭激烈,權(quán)力尋租爭相送錢

另一筆涉案金額較大的是,中藥飲片供應(yīng)商送給劉雄送現(xiàn)金78萬元。因?yàn)樵撝嗅t(yī)醫(yī)院引進(jìn)新的中藥供應(yīng)商,導(dǎo)致原有長期的中藥飲片供應(yīng)商銷量下滑,為了提高銷量,原有供應(yīng)商不惜送出78萬來分得一杯羹,可見中藥飲片的市場競爭相當(dāng)激烈。根據(jù)判決書:中藥飲片供應(yīng)商張某1長期以亳州華鑫中藥飲片科技有限公司、亳州市博宇醫(yī)藥有限公司、宜昌市瑞康醫(yī)藥有限公司的名義向市中醫(yī)院供應(yīng)中藥,2012年市中醫(yī)院引進(jìn)湖北天濟(jì)中藥飲片有限公司的中藥,導(dǎo)致張某1的銷量下滑,為了提高銷售量,張某1以與被告人劉雄合伙做生意分紅的名義先后三次給劉雄送現(xiàn)金共計(jì)人民幣78萬元。

上述提到中醫(yī)醫(yī)院引進(jìn)新的中藥供應(yīng)商,湖北天濟(jì)中藥飲片有限公司。那么這家公司是如何成為供應(yīng)商的呢?也是通過送出現(xiàn)金獲得該院長的支持。根據(jù)判決書:2012年至2018年,湖北天濟(jì)中藥飲片有限公司累計(jì)向市中醫(yī)院配送價(jià)值5000余萬元小包裝中藥飲片。該公司法定代表人紀(jì)某為感謝被告人劉雄在業(yè)務(wù)上的支持,于2013年至2018年每年春節(jié)前后以拜年為名先后六次送給劉雄現(xiàn)金共計(jì)人民幣12萬元。

可見,引進(jìn)新的供應(yīng)商讓這位院長從兩邊獲利。新供應(yīng)商為了新市場需要獲得院長支持,最直接的方法就是送上現(xiàn)金。而之前長期合作的供應(yīng)商因此銷量下滑,為了繼續(xù)占有醫(yī)院市場,也要不惜代價(jià)的獻(xiàn)上財(cái)物。該院長因此得以通過權(quán)力尋租,獲取多方不正當(dāng)利益。

4、知名藥企上市公司也卷入其中

公開資料顯示,湖北天濟(jì)由上市公司香雪制藥持股55%,是香雪制藥并表子公司。而且湖北天濟(jì)對(duì)于香雪制藥的重要性毋庸置疑。2019年半年報(bào)顯示,香雪制藥上半年?duì)I收13.25億元,凈利潤5590萬元。而湖北天濟(jì)上半年?duì)I收4.73億元,凈利潤4219萬元。

根據(jù)判決書:2015年初,深圳華潤三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司湖北區(qū)域經(jīng)理李某為爭取被告人劉雄在其與市中醫(yī)院藥品銷售及藥款支付上給予關(guān)照,先后五次送給劉雄現(xiàn)金共計(jì)人民幣30萬元,劉雄均予以收受。判決書顯示,李某每次給劉雄送錢,都是先讓單位門市部為其準(zhǔn)備現(xiàn)金,用快遞袋裝好后到劉雄辦公室送給劉雄。深圳華潤三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司為上市公司華潤三九旗下全資子公司。

從以上案件披露中我們發(fā)現(xiàn),醫(yī)療器械行業(yè)是行賄與潛規(guī)則的重災(zāi)區(qū),行賄標(biāo)的大,價(jià)格水分空間也比較大!中藥飲片是另一個(gè)重災(zāi)區(qū),該院長也采用了平衡與兩頭吃回扣的做法,感覺類似國家集采份額分配的邏輯。

而上市公司香雪制藥與華潤三九的地區(qū)經(jīng)理行賄證據(jù)曝光,卻引出了另一個(gè)問題,這明顯是公司行為,而非個(gè)人行為!以華潤三九為例,因?yàn)槭紫?,行賄標(biāo)的約等于其經(jīng)理個(gè)人合法年收入,不可能個(gè)人喝西北風(fēng)倒貼錢去給企業(yè)運(yùn)作。其次,已查實(shí)的行賄標(biāo)的三十萬元,每次都是讓其公司工作人員準(zhǔn)備的現(xiàn)金,用快遞袋封好后送出,那么至少是超過三人以上知曉,但最核心的問題是,這筆錢是采用何種方式入賬的!既然是從華潤三九子公司賬上提現(xiàn),那么必然有一個(gè)財(cái)務(wù)做賬與發(fā)票或者勞務(wù)費(fèi)支出的證據(jù)鏈,假定原來賬上的發(fā)票明細(xì)與支出管理審計(jì)是合格的,所謂證據(jù)鏈合規(guī)都是真的!那么這個(gè)判例一出來,顯然這筆錢支出的依據(jù)和發(fā)票就必然是假的了!

財(cái)政部77家藥企查賬工作歷時(shí)四個(gè)月,剛剛收尾,近期開始匯總。那么如此明顯的做假賬洗錢去行賄已經(jīng)板上釘釘,不知道參照此種方式進(jìn)行的洗錢還有多少?只送院長,藥劑科與科室主任不送嗎?處方醫(yī)生沒有嗎?他們的錢是如何洗出來的呢?

某些企業(yè)因?yàn)楹弦?guī)檢查的原因,假模假樣弄了一個(gè)所謂“陽光營銷平臺(tái)”,讓某些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)或者自己控制的公司,以一些虛假證據(jù)鏈給醫(yī)生進(jìn)行支付,實(shí)際支付的依據(jù)是企業(yè)提供的Excel表,那么這些其實(shí)就是洗錢行賄!這些企業(yè)自以為聰明,認(rèn)為一切證據(jù)鏈面上合規(guī),其實(shí)一旦這些洗錢的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)被舉報(bào),或者查實(shí)造假,那么之前企業(yè)提供的所謂陽光營銷合規(guī)證據(jù)鏈,就會(huì)變成不合規(guī)營銷的證據(jù)鏈永久保存下來!

換句話說,以前給信封里裝現(xiàn)金反而沒事,萬一倒霉,查實(shí)幾十萬我就認(rèn),其他的打死不認(rèn)賬自然過關(guān)!現(xiàn)在可倒好,幾千萬的標(biāo)的在所謂陽光營銷平臺(tái)上過,永遠(yuǎn)保存了每一筆的支付依據(jù)!因?yàn)檫@本質(zhì)上是給醫(yī)生回扣的錢,所以醫(yī)生根本不可能花太多時(shí)間精力給你額外付出什么,因?yàn)槟堑昧硗饨o錢!因此這些陽光營銷平臺(tái)最常見的做法是讓醫(yī)生點(diǎn)擊看學(xué)術(shù)視頻就給錢,證據(jù)鏈?zhǔn)且罁?jù)醫(yī)生行為支付,可是局部看起來每一個(gè)都合規(guī),整體就顯得很荒謬!讓一千多個(gè)醫(yī)生一年不停地看視頻然后就支付幾千萬?換句話說,逮住一個(gè)羊猛薅毛,把羊都薅凸了,除了自己公司掩耳盜鈴之外,沒有人看不懂這是為什么!然后一年兩年三年這么繼續(xù),把一切暴露在陽光下,根本經(jīng)不起任何檢查與同行或內(nèi)部人舉報(bào),一旦出事,防火墻都沒有,然后整體追溯!

包括某山東南部大藥企,一談就是要如何“接地氣”,直問主題,我這筆營銷費(fèi)用多少比例可以給醫(yī)生,多少比例消耗掉,就是洗錢,因?yàn)橄村X給回扣效果最好,最接地氣!

77家被查賬并不代表77家之外的企業(yè)就平安無事了,一切會(huì)等年后,國家公布結(jié)果,估計(jì)會(huì)以實(shí)際案例為例進(jìn)行整改,其實(shí)對(duì)很多“接地氣”的藥企來說,噩夢才剛剛開始!

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