近年來，隨著美容消費(fèi)需求的快速增長，小美容店數(shù)量激增，但行業(yè)存在的資質(zhì)不全、產(chǎn)品隱患、虛假宣傳等問題也日益凸顯。為解決傳統(tǒng)“一刀切”監(jiān)管模式下效率低、針對(duì)性弱的問題，天臺(tái)縣局創(chuàng)新推出“分類分型分級(jí)”監(jiān)管機(jī)制，圍繞“怎么管、管什么、怎么幫”三大關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建靶向服務(wù)與動(dòng)態(tài)監(jiān)管并行的新模式，推動(dòng)小美容行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

一、強(qiáng)基礎(chǔ)，以制度決定“怎么管”。梳理經(jīng)營底數(shù)，完善建檔入庫。開展全覆蓋“拉網(wǎng)式”排查，以轄區(qū)基層所為單位，結(jié)合衛(wèi)健局提供的衛(wèi)生許可證發(fā)放名單，將主要商業(yè)街區(qū)、農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的美容美發(fā)機(jī)構(gòu)列為重點(diǎn)對(duì)象，逐一排查。通過填寫《化妝品經(jīng)營使用單位自查表》再次確認(rèn)經(jīng)營主體相關(guān)資質(zhì)、產(chǎn)品的合法性與合規(guī)性，摸底調(diào)查力爭全覆蓋無死角，全面理清轄區(qū)小美容店經(jīng)營底數(shù)。

二、保安全，以問題決定“管什么”。強(qiáng)化平臺(tái)應(yīng)用，用好信息化監(jiān)管“千里眼”。借力數(shù)字化手段強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范化妝品經(jīng)營行業(yè)進(jìn)、銷、存管理，實(shí)現(xiàn)化妝品行業(yè)監(jiān)管降本增效。并且充分運(yùn)用“數(shù)字辨妝--網(wǎng)銷化妝品監(jiān)測(cè)平臺(tái)”，通過多維監(jiān)管、定向監(jiān)測(cè)、聯(lián)動(dòng)協(xié)查，化解化妝品網(wǎng)絡(luò)銷售中發(fā)現(xiàn)的突出問題，通過及時(shí)制止和處置違規(guī)行為，進(jìn)一步壓實(shí)化妝品經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷化妝品智慧化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。

三、優(yōu)服務(wù)，以需求決定“怎么幫”。暢通事前幫扶。打造"監(jiān)管+服務(wù)"生態(tài)鏈，破解小微主體合規(guī)成本難題，在企業(yè)注冊(cè)營業(yè)執(zhí)照時(shí)，一鍵式推送信息至基層執(zhí)法人員，對(duì)初創(chuàng)店鋪提供上門指導(dǎo)，協(xié)助規(guī)劃布局、指導(dǎo)建立臺(tái)賬系統(tǒng)，并且主動(dòng)建立溝通渠道，提供個(gè)性化整改清單，開通線上答疑綠色通道。