為貫徹落實全省藥械化監(jiān)管工作會議精神，有效解決群眾身邊用藥安全“煩心事”。龍游縣局快速響應，通過“部署+自查+監(jiān)管+整改+優(yōu)化”的全鏈條監(jiān)管模式，深入摸排“三小”（即小藥店、小診所、小美容店）的經(jīng)營使用行為，為群眾用藥用械用妝安全上緊“安全閥”。

一是明確重點，雙線并進。一方面組織各網(wǎng)格監(jiān)管人員就本次藥械化“三小”治理進行專項學習，系統(tǒng)梳理、吃透監(jiān)管要點，精準把握監(jiān)管原則和內(nèi)容。并由縣局藥械科牽頭開展現(xiàn)場帶教，深入一線結(jié)合典型案例解析實用條款，進一步提高監(jiān)管人員實操水平，為專項整治工作，依法行政夯實基礎。另一方面，在各業(yè)態(tài)微信群內(nèi)推送法規(guī)解讀短視頻、共性問題清單及隱患自查指南，幫助企業(yè)快速學習，助力“三小”識別潛在風險點，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早規(guī)范”。

二是統(tǒng)一標準，自查自糾。針對藥品零售、診所、化妝品經(jīng)營等不同業(yè)態(tài)特點，分類制定《風險自查表》，細化檢查項目、標準要求和處罰依據(jù)，并逐項標注對應法條及罰則金額，讓經(jīng)營者“一表讀懂”合規(guī)要求。分行業(yè)召開“三小”治理專題動員會，通過"以案釋法"形式剖析典型處罰案例，現(xiàn)場簽訂《合規(guī)經(jīng)營承諾書》，強化“違法必究”的震懾效應，推動從業(yè)者從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變。此外，開發(fā)“三小治理”微信小程序，設置隱患自查、整改上報、在線咨詢等功能模塊，經(jīng)營者可實時上傳問題清單，監(jiān)管端實現(xiàn)問題分類統(tǒng)計、智能預警和精準幫扶，構(gòu)建“線上提交-線下指導-閉環(huán)銷號”的監(jiān)管新模式。

三是動態(tài)分級，智慧監(jiān)管。依托一體化平臺，結(jié)合實地走訪摸排，建立網(wǎng)格全域的藥械化“三小”主體數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)“一店一碼一檔”數(shù)字化管理，確保監(jiān)管對象全覆蓋、無遺漏。創(chuàng)新構(gòu)建“三色”動態(tài)評價模型，綜合考量日常檢查記錄、投訴舉報、行政處罰等指標，智能生成“紅黃綠”風險等級。目前轄區(qū)紅色預警3家，為重點整治對象，采取“雙隨機+專項督查”高頻監(jiān)管，實施“一店一策”整改方案；黃色關注21家，采取“季度必查+信用修復”管理；綠色信任39家，推行“企業(yè)自查+動態(tài)跟蹤”方式，適當降低摸排頻次。同時，建立季度評估機制，根據(jù)整改成效實時調(diào)整風險等級，形成“監(jiān)測-預警-處置-反饋”的閉環(huán)管理。通過精準化分級監(jiān)管，推動監(jiān)管模式從“平均用力”向“靶向發(fā)力”轉(zhuǎn)變，預計可節(jié)約監(jiān)管資源40%以上，進一步提升監(jiān)管質(zhì)效。

下一步，龍游縣局繼續(xù)開展問題統(tǒng)計，就各單位上報的共性問題及個性問題開展分析，同步梳理高頻問題形成《問答手冊》，聚焦問題點組織各單位開展集中培訓。同時，嚴格按照時間節(jié)點開展執(zhí)法監(jiān)管，共同優(yōu)化藥械化安全環(huán)境。