為貫徹落實(shí)全省藥械化監(jiān)管工作會議精神，有效解決群眾身邊用藥安全“煩心事”。龍游縣局快速響應(yīng)，通過“部署+自查+監(jiān)管+整改+優(yōu)化”的全鏈條監(jiān)管模式，深入摸排“三小”（即小藥店、小診所、小美容店）的經(jīng)營使用行為，為群眾用藥用械用妝安全上緊“安全閥”。

一是明確重點(diǎn)，雙線并進(jìn)。一方面組織各網(wǎng)格監(jiān)管人員就本次藥械化“三小”治理進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)梳理、吃透監(jiān)管要點(diǎn)，精準(zhǔn)把握監(jiān)管原則和內(nèi)容。并由縣局藥械科牽頭開展現(xiàn)場帶教，深入一線結(jié)合典型案例解析實(shí)用條款，進(jìn)一步提高監(jiān)管人員實(shí)操水平，為專項(xiàng)整治工作，依法行政夯實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，在各業(yè)態(tài)微信群內(nèi)推送法規(guī)解讀短視頻、共性問題清單及隱患自查指南，幫助企業(yè)快速學(xué)習(xí)，助力“三小”識別潛在風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早規(guī)范”。

二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，自查自糾。針對藥品零售、診所、化妝品經(jīng)營等不同業(yè)態(tài)特點(diǎn)，分類制定《風(fēng)險自查表》，細(xì)化檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)要求和處罰依據(jù)，并逐項(xiàng)標(biāo)注對應(yīng)法條及罰則金額，讓經(jīng)營者“一表讀懂”合規(guī)要求。分行業(yè)召開“三小”治理專題動員會，通過"以案釋法"形式剖析典型處罰案例，現(xiàn)場簽訂《合規(guī)經(jīng)營承諾書》，強(qiáng)化“違法必究”的震懾效應(yīng)，推動從業(yè)者從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變。此外，開發(fā)“三小治理”微信小程序，設(shè)置隱患自查、整改上報、在線咨詢等功能模塊，經(jīng)營者可實(shí)時上傳問題清單，監(jiān)管端實(shí)現(xiàn)問題分類統(tǒng)計、智能預(yù)警和精準(zhǔn)幫扶，構(gòu)建“線上提交-線下指導(dǎo)-閉環(huán)銷號”的監(jiān)管新模式。

三是動態(tài)分級，智慧監(jiān)管。依托一體化平臺，結(jié)合實(shí)地走訪摸排，建立網(wǎng)格全域的藥械化“三小”主體數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)“一店一碼一檔”數(shù)字化管理，確保監(jiān)管對象全覆蓋、無遺漏。創(chuàng)新構(gòu)建“三色”動態(tài)評價模型，綜合考量日常檢查記錄、投訴舉報、行政處罰等指標(biāo)，智能生成“紅黃綠”風(fēng)險等級。目前轄區(qū)紅色預(yù)警3家，為重點(diǎn)整治對象，采取“雙隨機(jī)+專項(xiàng)督查”高頻監(jiān)管，實(shí)施“一店一策”整改方案；黃色關(guān)注21家，采取“季度必查+信用修復(fù)”管理；綠色信任39家，推行“企業(yè)自查+動態(tài)跟蹤”方式，適當(dāng)降低摸排頻次。同時，建立季度評估機(jī)制，根據(jù)整改成效實(shí)時調(diào)整風(fēng)險等級，形成“監(jiān)測-預(yù)警-處置-反饋”的閉環(huán)管理。通過精準(zhǔn)化分級監(jiān)管，推動監(jiān)管模式從“平均用力”向“靶向發(fā)力”轉(zhuǎn)變，預(yù)計可節(jié)約監(jiān)管資源40%以上，進(jìn)一步提升監(jiān)管質(zhì)效。

下一步，龍游縣局繼續(xù)開展問題統(tǒng)計，就各單位上報的共性問題及個性問題開展分析，同步梳理高頻問題形成《問答手冊》，聚焦問題點(diǎn)組織各單位開展集中培訓(xùn)。同時，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)開展執(zhí)法監(jiān)管，共同優(yōu)化藥械化安全環(huán)境。