首先,我們進(jìn)入了山東大學(xué)齊魯兒童醫(yī)院大廳,看到了一塊電子屏幕:電子處方流轉(zhuǎn)監(jiān)管平臺(tái),按照提示我們選擇了一盒處方藥阿莫西林,選擇了合作藥店,漱玉平民大藥店,有且并且只有一家可選擇的,不太方便群眾,應(yīng)該增加多家有合法資質(zhì)的藥店,形成競(jìng)爭(zhēng)格局,也有利于降低藥價(jià),讓群眾更實(shí)惠。

拿著處方,走過(guò)天橋,我們到了距離山大齊魯兒童醫(yī)院的50米距離的漱玉平民大藥店,看到門口掛著一個(gè)醒目的牌子,電子處方流轉(zhuǎn)藥房取藥處,金門,藥房服務(wù)人員很快查到了處方信息,藥師審核處方,刷卡,拿藥,還是比較方便的,不過(guò),筆者看來(lái),目前人數(shù)還是很少采用這種模式,可能剛開始的原因,但愿以后會(huì)發(fā)展很好。
從醫(yī)藥分開的角度來(lái)看,創(chuàng)造處方好似推動(dòng)了處方外流。但事實(shí)上處方創(chuàng)造是另外構(gòu)建了一個(gè)市場(chǎng),藥企希望原先在院內(nèi)擁有優(yōu)勢(shì)但受到改革影響的產(chǎn)品在院外可以碰運(yùn)氣,個(gè)人則希望延續(xù)原先無(wú)處方獲取處方藥的便利。
而且,醫(yī)藥分開的目標(biāo)是切斷醫(yī)和藥的利益鏈條,但無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還是院邊店都能建立和院內(nèi)一樣完整的利益鏈條,并不能完成醫(yī)藥分開的目標(biāo)。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),集采擴(kuò)面之后,藥價(jià)在院外更貴,院外市場(chǎng)對(duì)病人的價(jià)值本身就在降低,推動(dòng)醫(yī)藥分開也不符合病人的利益。
總之,當(dāng)前院外市場(chǎng)的處方外流本質(zhì)是處方創(chuàng)造,不是真正意義上的處方外流,而是集采出局的處方藥和原先無(wú)處方獲取的處方藥這兩者需求的匯流。受到醫(yī)保額度的限制,特別是個(gè)帳規(guī)模的縮小,未來(lái)處方創(chuàng)造的醫(yī)保報(bào)銷規(guī)模將面臨增長(zhǎng)瓶頸。不過(guò),隨著醫(yī)保改革的深入,未來(lái)自費(fèi)藥品的規(guī)??隙〞?huì)有所上升,但自費(fèi)市場(chǎng)難以撐起一個(gè)巨大的規(guī)模。因此,院外的處方藥市場(chǎng)本質(zhì)還是院內(nèi)市場(chǎng)的補(bǔ)充,而不是替代。
“醫(yī)院合作+電子處方”的大勢(shì)在快速在藥店圈蔓延,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)已有12個(gè)省市、近100個(gè)地市已經(jīng)發(fā)文支持電子處方,預(yù)計(jì)在2年以后,全國(guó)80%以上的藥店將接通電子處方系統(tǒng),將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的變革。無(wú)論對(duì)于藥店還是藥廠來(lái)說(shuō),這都將是巨大的商機(jī)。