“一年之計(jì)看開年，開局起勢(shì)見精神?！痹诎不帐∷幈O(jiān)局2025年重點(diǎn)工作務(wù)虛會(huì)后，第七分局全體工作人員立即以拉滿弓、繃緊弦的干勁闖勁，積極投身2025年各項(xiàng)工作。

一是精心謀劃。召開分局監(jiān)管工作會(huì)議，針對(duì)性復(fù)盤2024年工作完成情況，提煉經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)聚焦2025年工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，厘清工作思路，確定目標(biāo)方向，以“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的奮斗姿態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)。

二是壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)。制定分局年度重點(diǎn)工作和監(jiān)督檢查計(jì)劃，分類細(xì)化支部黨建、日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、鞏固提升行動(dòng)“回頭看”工作責(zé)任清單和任務(wù)清單，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度科學(xué)規(guī)劃?rùn)z查次數(shù)、檢查內(nèi)容和重點(diǎn)、檢查方式、責(zé)任人、完成時(shí)限等，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，逐項(xiàng)推進(jìn)工作進(jìn)度。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。立足轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀特點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，實(shí)施分類施策，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)無菌藥品生產(chǎn)、藥械委托生產(chǎn)、中藥生產(chǎn)、三類醫(yī)療器械、集采中標(biāo)品種生產(chǎn)藥品網(wǎng)絡(luò)銷售、特殊用途化妝品、無證生產(chǎn)銷售藥品違法行為等專項(xiàng)行動(dòng)，全力排查、整治、化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。

四是推進(jìn)“雙提升”工程。通過實(shí)施一人一課、組織檢查實(shí)訓(xùn)、定期業(yè)務(wù)沙龍、集中會(huì)商研討等舉措，在分局內(nèi)部營(yíng)造互幫互學(xué)和比學(xué)趕超的氛圍，提升監(jiān)管隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力和水平；通過實(shí)施對(duì)重點(diǎn)企業(yè)“1對(duì)1”專家定點(diǎn)幫扶和分局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包干制度，指導(dǎo)并幫助企業(yè)制訂分類分層培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工的崗位質(zhì)量安全責(zé)任和崗位技能培訓(xùn)，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范能力。

五是防范風(fēng)險(xiǎn)反彈。認(rèn)真梳理近年來的工作情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，直面工作中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)、短板弱項(xiàng)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，全面復(fù)盤轄區(qū)內(nèi)藥械化企業(yè)質(zhì)量安全狀況，聚焦風(fēng)險(xiǎn)隱患整改落實(shí)情況，以近年來存在問題較多、較嚴(yán)重的企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象，開展整改“回頭看”檢查，防患老問題反彈、新問題萌發(fā)。