首先，信息管理科和項(xiàng)目組分別匯報(bào)了LIMS三期應(yīng)用情況和下一步應(yīng)用推進(jìn)與開發(fā)安排；其次，各應(yīng)用科室主任分別介紹了LIMS三期與LIMS一期、二期比較的優(yōu)缺點(diǎn)，簡(jiǎn)單匯報(bào)了科室應(yīng)用情況，提出了優(yōu)化和提升建議；最后，王維劍書記對(duì)信息管理科和項(xiàng)目組提出了要求，祝建華院長(zhǎng)做總結(jié)，要求各科室主任提高認(rèn)識(shí)，順應(yīng)信息化、智能化發(fā)展大勢(shì)，借力信息化改變既有業(yè)務(wù)模式、管理模式、質(zhì)控模式，探索研究更好更優(yōu)更規(guī)范的模式，實(shí)現(xiàn)自我革命；各位主任要統(tǒng)一思想，盡早實(shí)現(xiàn)我院“智能化實(shí)驗(yàn)室”目標(biāo)，全力推動(dòng)、全面應(yīng)用LIMS三期，儀器做到“應(yīng)連盡連”，質(zhì)量做到“全程控制”，數(shù)據(jù)做到“留痕管理”。同時(shí)要求信息管理科牽頭，做好各種測(cè)試方案，抓住春節(jié)前后這段時(shí)間推進(jìn)應(yīng)用。

祝院長(zhǎng)指出，信息化系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)不斷完善、逐漸接近完美的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力是信息化系統(tǒng)的生命力之所在，各應(yīng)用科室應(yīng)以我為主，把需求提清楚。同時(shí)要求各檢驗(yàn)科室派出業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)ELN的編制，主任把好審查關(guān)，信息管理科專人負(fù)責(zé)問(wèn)題收集、處置及反饋，做到統(tǒng)籌管理、銷號(hào)管理。

祝院長(zhǎng)最后還回顧了省院與三維公司的戰(zhàn)略合作關(guān)系，對(duì)一年來(lái)的合作表示滿意，希望三維公司繼續(xù)為我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、智能化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。