為進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)同監(jiān)管機(jī)制和方式，持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)管的規(guī)范性、精準(zhǔn)性、有效性和透明度，提高合并檢查頻次，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，近日，常州檢查分局、審評(píng)核查常州分中心積極探索融合監(jiān)督檢查新模式，運(yùn)用信息化手段，開(kāi)發(fā)檢查員隨機(jī)選派系統(tǒng)，以監(jiān)管服務(wù)“硬支撐”提升營(yíng)商環(huán)境“軟實(shí)力”，用實(shí)際行動(dòng)加快推進(jìn)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范涉企行政檢查的意見(jiàn)》文件精神落地見(jiàn)效。

一是過(guò)程留痕，確保責(zé)任可追。梳理企業(yè)名錄庫(kù)和檢查員名錄庫(kù)，抽取待檢查企業(yè)、選擇檢查時(shí)間、隨機(jī)選派檢查組。選派結(jié)果每周推送初審人、復(fù)審人，操作簡(jiǎn)單、公開(kāi)透明。

二是事項(xiàng)整合，提升檢查效率。統(tǒng)籌制定常州檢查分局年度日常監(jiān)管方案，將日常監(jiān)督檢查與企業(yè)依申請(qǐng)檢查相結(jié)合，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，督促企業(yè)采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

三是資源共享，增強(qiáng)監(jiān)管合力。牢固樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”思想，監(jiān)管人員及檢查員在抓好各自崗位責(zé)任落實(shí)的同時(shí)，相互支撐、緊密配合、協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)監(jiān)管力量疊加，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門(mén)，查多項(xiàng)事”。

四是記錄可查，規(guī)范監(jiān)管行為。以同一企業(yè)年度選派情況為基準(zhǔn)，自動(dòng)識(shí)別檢查員檢查頻次，并結(jié)合實(shí)際輔以人工調(diào)整，確保選派過(guò)程的隨機(jī)性和多樣性，使得檢查工作更加全面和深入。

截至目前，審評(píng)核查常州分中心已結(jié)合賦權(quán)事項(xiàng)以及日常監(jiān)管任務(wù)隨機(jī)排組160家次，累計(jì)檢查事項(xiàng)300余件，常州檢查分局日常監(jiān)管檢查頻次同比下降約40%，為監(jiān)管工作的高效完成提供了有力保障。下一步，常州檢查分局、審評(píng)核查常州分中心將繼續(xù)優(yōu)化工作方式，切實(shí)做到監(jiān)督檢查效能最大化、成本最優(yōu)化、對(duì)相對(duì)人打擾最小化，助力生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。