調(diào)研期間，李勇強走訪有關(guān)科室，召開座談會，聽取中心負(fù)責(zé)人關(guān)于機構(gòu)編制、工作職責(zé)、技術(shù)審評、檢查員隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)等工作情況匯報，指出我區(qū)藥械審評查驗工作從無到有、由小到大，在制度建設(shè)、體系管理、隊伍能力、黨風(fēng)廉政等方面有創(chuàng)新、有亮點、有效果。他強調(diào)要，以提升三率（技術(shù)審評效率、問題發(fā)現(xiàn)率、服務(wù)滿意率）為目標(biāo)，以“六項工作”為抓手，全面提升審評查驗?zāi)芰λ?，為藥監(jiān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力技術(shù)支撐。六項工作包括：一是抓黨建引領(lǐng)。將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，打造“紅色引擎”，推動審評查驗隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提升。二是抓流程優(yōu)化。全面梳理堵點難點，通過“標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字化”再造流程，提升審評審批質(zhì)效。三是抓機制完善。建立健全與機關(guān)處室、檢查分局、有關(guān)部門單位工作機制，實現(xiàn)審評審批有效協(xié)同聯(lián)動。四是抓技術(shù)賦能。加快推進(jìn)藥械妝審評查驗信息一體化智慧管理系統(tǒng)建設(shè)，向信息化要效率、要編制。五是抓靠前服務(wù)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好經(jīng)驗好做法，搭建政企聯(lián)動“高速通道”，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式。六是抓隊伍錘煉。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范廉政風(fēng)險，通過理論培訓(xùn)、實戰(zhàn)練兵和科技創(chuàng)新培養(yǎng)造就人才隊伍。

自治區(qū)藥監(jiān)局人事處、信息中心負(fù)責(zé)人，審評查驗中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談活動。