為切實提升藥品基層檢查效能，破解傳統(tǒng)屬地檢查模式難以“落地生根”的難題， 德清縣局聚焦優(yōu)化檢查任務(wù)、改進人員搭配、完善帶教手段三方面發(fā)力，積極探索實踐藥品基層檢查新路徑，取得積極成效。

一是優(yōu)化檢查任務(wù)，抓住打破傳統(tǒng)的核心。在傳統(tǒng)檢查模式中，基層屬地涉藥單位數(shù)量、種類等差異影響了檢查員的能力提升，德清縣藥店數(shù)量最少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有2家，而最多的街道卻有52家。通過合理分配檢查任務(wù)、有序推進檢查進度，德清縣局抓住破解難題的核心，首先將全縣涉藥單位的檢查任務(wù)進行大致均分，充分考慮檢查員能力和檢查便利性等因素后進行微調(diào)，同時按季度推進檢查進度，要求檢查員保質(zhì)保量完成好檢查任務(wù)。

二是改進人員搭配，把牢提高效率的關(guān)鍵。德清縣局著力打造一支專業(yè)化的基層藥品檢查員隊伍，將現(xiàn)有的檢查員隊伍中的21名在編基層檢查員分成7個檢查組，由7個檢查組完成相應(yīng)的涉藥單位檢查任務(wù)，隊伍內(nèi)所有基層檢查員都是市級藥品檢查員，不再搭配隊伍外的基層人員檢查。

三是完善帶教手段，滋養(yǎng)“生根發(fā)芽”的土壤。德清縣局改變原有檢查帶教側(cè)重點，帶教組長以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，以提升檢查員能力為核心，合理安排檢查員分工，明確檢查標(biāo)準，指導(dǎo)檢查員獨立完成檢查任務(wù)，定期組織藥品基層檢查員交流討論法規(guī)經(jīng)驗，全方面提升檢查員能力。截至目前已帶教藥品基層檢查70余家，發(fā)現(xiàn)涉藥單位各類缺陷項200余項。