近期，某集團因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，計劃將旗下4家位置分散的子公司統(tǒng)一搬遷至同一地塊。但此次搬遷涉及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品注冊證等多類別數(shù)十張證件辦理，常規(guī)辦理流程時間長且手續(xù)繁瑣，企業(yè)一籌莫展。在聽聞常州檢查分局、審評核查常州分中心持續(xù)開展“局長/主任接待日”活動后，該集團負責人抱著嘗試的心態(tài)，參與活動進行現(xiàn)場咨詢求助。

聽取企業(yè)情況介紹后，常州檢查分局、審評核查常州分中心分管負責人第一時間牽頭相關(guān)部門開展專題研究，優(yōu)化解決方案，要求有關(guān)人員靠前服務(wù)，打出精準服務(wù)“組合拳”。一是靶向攻堅解難題。緊扣法規(guī)標準，對營業(yè)執(zhí)照變更、生產(chǎn)許可證許可事項變更、注冊證變更備案等問題逐條梳理、逐項回應(yīng)，為企業(yè)厘清辦理邏輯、明確合規(guī)路徑。二是專人跟進全流程。建立專屬臺賬，明確后續(xù)受理、現(xiàn)場檢查等環(huán)節(jié)的對接人和時間節(jié)點，避免企業(yè)多頭跑動，預計可減少準備和審批時間50%以上。三是直面交流筑防線。常州檢查分局、審評核查常州分中心強調(diào)，企業(yè)要提前做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確保廠房搬遷期間生產(chǎn)管理不斷檔、產(chǎn)品質(zhì)量不降級；同時要確保質(zhì)量安全管理體系高效持續(xù)運行，切實落實企業(yè)主體責任，從源頭筑牢質(zhì)量安全防線。

今年以來， “局長/主任接待日”活動已成功舉辦十余次，覆蓋企業(yè)數(shù)十家。下一步，常州檢查分局、審評核查常州分中心將持續(xù)以企業(yè)需求為導向，深化服務(wù)舉措、拓寬服務(wù)覆蓋面，用好“局長/主任接待日”“監(jiān)管面對面”等精準化服務(wù)載體，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，為常州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。