為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察西藏重要指示精神和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面加強(qiáng)藥品監(jiān)管能力建設(shè)的實(shí)施意見》，全面落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作決策部署，西藏自治區(qū)藥品監(jiān)管局黨組高度重視，提高政治站位，把智慧監(jiān)管工作列入重要議事日程，將建立西藏藥品綜合監(jiān)管平臺作為推進(jìn)藥品監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、改善營商環(huán)境、提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的著力點(diǎn)和突破口，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)部署，經(jīng)過一年努力，順利完成平臺13個(gè)子系統(tǒng)的部署與集成。
西藏自治區(qū)藥品監(jiān)管局始終把貫徹新發(fā)展理念貫穿藥品智慧監(jiān)管建設(shè)全過程和各領(lǐng)域。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃。全面狠抓工作推進(jìn)，堅(jiān)持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，研究部署西藏藥品監(jiān)管信息化建設(shè)工作，運(yùn)用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體推進(jìn)。二是深入開展調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織各業(yè)務(wù)部門赴四川、重慶、浙江、上海四省市藥監(jiān)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問題上進(jìn)一步明晰了思路，確定了框架，明確了建設(shè)內(nèi)容。同時(shí)，組織各部門參與信息化建設(shè)，深度挖掘需求和應(yīng)用場景，確保平臺打造成為西藏藥品監(jiān)管人員量身定制的覆蓋監(jiān)管全過程的統(tǒng)一、高效、便捷的線上智慧監(jiān)管平臺。三是加強(qiáng)溝通形成合力。在成立工作專班、開展全系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理和流程優(yōu)化工作的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)開發(fā)階段提前與西藏自治區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦和系統(tǒng)對接組加強(qiáng)溝通，確保行政審批系統(tǒng)與西藏自治區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)深度融合。四是加快推進(jìn)平臺建設(shè)。開展了項(xiàng)目采購、業(yè)務(wù)需求調(diào)研、詳設(shè)評審、系統(tǒng)開發(fā)等工作，完成涵蓋藥品、醫(yī)療器械和化妝品行政審批、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測等業(yè)務(wù)版塊的13個(gè)子系統(tǒng)的部署與集成。西藏藥品綜合監(jiān)管平臺著力推動實(shí)現(xiàn)西藏藥品監(jiān)管政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、辦理流程規(guī)范化、行政審批智能化、監(jiān)管檢查精準(zhǔn)化，促進(jìn)監(jiān)管手段由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管模式由被動向主動轉(zhuǎn)變、監(jiān)管決策由經(jīng)驗(yàn)判斷向智能研判轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)政務(wù)“一網(wǎng)通辦”“最多跑一次”，以審批時(shí)限最短、審批流程最優(yōu)、審批服務(wù)最好為目標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。
西藏自治區(qū)藥品監(jiān)管局始終把貫徹新發(fā)展理念貫穿藥品智慧監(jiān)管建設(shè)全過程和各領(lǐng)域。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃。全面狠抓工作推進(jìn)，堅(jiān)持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，研究部署西藏藥品監(jiān)管信息化建設(shè)工作，運(yùn)用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體推進(jìn)。二是深入開展調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織各業(yè)務(wù)部門赴四川、重慶、浙江、上海四省市藥監(jiān)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問題上進(jìn)一步明晰了思路，確定了框架，明確了建設(shè)內(nèi)容。同時(shí)，組織各部門參與信息化建設(shè)，深度挖掘需求和應(yīng)用場景，確保平臺打造成為西藏藥品監(jiān)管人員量身定制的覆蓋監(jiān)管全過程的統(tǒng)一、高效、便捷的線上智慧監(jiān)管平臺。三是加強(qiáng)溝通形成合力。在成立工作專班、開展全系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理和流程優(yōu)化工作的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)開發(fā)階段提前與西藏自治區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦和系統(tǒng)對接組加強(qiáng)溝通，確保行政審批系統(tǒng)與西藏自治區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)深度融合。四是加快推進(jìn)平臺建設(shè)。開展了項(xiàng)目采購、業(yè)務(wù)需求調(diào)研、詳設(shè)評審、系統(tǒng)開發(fā)等工作，完成涵蓋藥品、醫(yī)療器械和化妝品行政審批、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測等業(yè)務(wù)版塊的13個(gè)子系統(tǒng)的部署與集成。西藏藥品綜合監(jiān)管平臺著力推動實(shí)現(xiàn)西藏藥品監(jiān)管政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、辦理流程規(guī)范化、行政審批智能化、監(jiān)管檢查精準(zhǔn)化，促進(jìn)監(jiān)管手段由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管模式由被動向主動轉(zhuǎn)變、監(jiān)管決策由經(jīng)驗(yàn)判斷向智能研判轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)政務(wù)“一網(wǎng)通辦”“最多跑一次”，以審批時(shí)限最短、審批流程最優(yōu)、審批服務(wù)最好為目標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。
下一步，西藏自治區(qū)藥品監(jiān)管局將進(jìn)一步提高智慧監(jiān)管水平，加快西藏藥品綜合監(jiān)管平臺上線及推廣運(yùn)用工作，將數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧監(jiān)管引向深入，充分運(yùn)用監(jiān)管數(shù)據(jù)，提升監(jiān)管效能，并創(chuàng)新監(jiān)管方法，促進(jìn)西藏藥品監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
