一是提升創(chuàng)建標準。對標三比一講，高質量超額完成化妝品“百千萬”美麗消費示范創(chuàng)建提升工作。紹興各區(qū)、縣（市）在完成建設化妝品“百千萬”示范經營單位80家，示范商場18家、示范街1條的目標基礎上，全市共計完成256家創(chuàng)建任務，完成率261%，其中示范經營單位增幅前三名為：越城區(qū)117.4%、嵊州市114.3%、新昌縣完成108.3%。  

二是提升創(chuàng)建質量。組建第三方專家團隊，制定紹興方案，提檔創(chuàng)建標準。從加強領導、強化監(jiān)督、齊抓共管、注重長效等方面提出創(chuàng)建更高要求，設定了最低3次檢查頻次，實現創(chuàng)建動態(tài)觀察，發(fā)現問題立即改正問題，創(chuàng)建一家成功一家。從評價結果看，各地均以優(yōu)異成績完成創(chuàng)建任務，越城區(qū)市場監(jiān)督管理局以100.5分獲得全市評價第一，全市整體示范商場平均得分99.714分，示范單位平均得分97.808分。

三是提升主體責任意識。不走創(chuàng)建形式主義之路、不許監(jiān)管人員大包大攬、不打造創(chuàng)建單位“樣板房”，引導示范經營單位破除“等靠要”思想，化被動為主動。積極組織培訓，促使業(yè)主和從業(yè)人員掌握專業(yè)技能；樹立信用等級激勵機制，在全市示范店內醒目處統一懸掛“公開承諾”“等級公示牌”等，讓業(yè)主和從業(yè)人員產生引領自豪感，增加自覺性和能動性；開展了“我執(zhí)法，你參與”、“你點名，我抽檢”等活動方法，不斷創(chuàng)新，打造“長效”驅動力。以點帶面，全力推進我市化妝品“美麗消費”登上新臺階，拉動區(qū)域“美麗經濟”增長。