一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。堅持問題導向、需求導向，綜合采取實地走訪、電話聯(lián)系、公開征詢等方式，調(diào)研梳理全市藥品生產(chǎn)企業(yè)在委托檢驗、標準修訂、方法驗證等方面遇到的痛點、堵點、難點，建立問題清單。同時動員組織11名副高級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員，成立助藥企行動專家?guī)?，發(fā)揮“智庫”作用，強化問題研判分析，提出解決舉措和發(fā)展建議。

二是實施一企一策。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的種類、特性以及實際發(fā)展需要，多次組織專題討論會，統(tǒng)一謀劃，制定工作任務清單和工作記錄表，建立“一企一清單”工作機制，明確“定制式”目標菜單，實施“精準化”幫扶舉措，細化任務分解，壓實工作責任。已為安徽皖儀科技有限公司、安徽久聯(lián)制藥有限公司、安徽淮仁堂藥業(yè)股份有限公司等多家企業(yè)在微生物檢驗等方面問題提供專業(yè)指導，并專項培訓10余人次企業(yè)檢驗人員。

三是強化資源整合。作為安徽省首家獲得實驗動物使用許可證的市級藥品檢驗機構(gòu)實驗動物房，市食品藥品檢驗中心整合現(xiàn)有技術(shù)、設備資源為企服務，有效解決安徽威爾曼制藥有限公司、安徽先鋒制藥有限公司、兆科制藥有限公司等企業(yè)反映的動物實驗檢驗送檢難、檢驗周期長等困難，累計完成動物實驗類委托檢驗30余批次，受到企業(yè)一直好評。